Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Turkusowe podejście do obowiązków w pracy

17 kwietnia 2018 | Wymarzony pracodawca

| Samozarządzanie, dążenie do pełni i cel ewolucyjny - to główne filary turkusowych organizacji, których struktura zakłada brak hierarchii wewnętrznej i systemu motywacyjnego. Czy taki styl zarządzania może przyjąć się w Polsce?

Turkusowe firmy opierają się na przekonaniu, że ludzie angażują się w zadania na podstawie własnych decyzji i przydzielają sobie role dostosowane do indywidualnych umiejętności. W przedsiębiorstwach, które zdecydowały się na turkusowy styl zarządzania, często nie ma stanowisk, ale zawsze są funkcje. Te ostatnie mogą być jednak zmieniane wraz ze zdobywaniem nowych umiejętności lub z powodu chęci spróbowania czegoś nowego.

Jak żywy organizm

Jedną z najważniejszych cech turkusowej organizacji jest wzajemne zaufanie i poczucie odpowiedzialności. Dzięki temu pracowników nie trzeba kontrolować. Firma jest traktowana jak żywy organizm, w którym wszyscy współdziałają, dążąc do wspólnego celu.

Wszyscy pracownicy angażują się w zadania, wykonują je odpowiedzialnie i mogą szybko reagować na zmiany, czują się doceniani i spełnieni, przekłada się to na dobre stosunki z klientami i wysoką jakość pracy.

Jak tłumaczy prof. dr hab....

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Wykup dostęp do pełnego Archiwum na 120 minut.

wyślij SMS o treści RP.ARCHIWUM na 7936
(koszt: 9 zł + VAT)

Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum
Wydanie: 11029

Wydanie: 11029

Spis treści

Monitor wolniej przedsiębiorczości

Wyślij SMS o treści

RP.ARCHIWUM na 7936

i wykup dostęp do pełnego Archiwum
na 120 minut (koszt: 9zł + VAT)

lub

Zamów abonament