Andrzej Kotnowski

Menedżer z referencjami

Andrzej Kotnowski

Rekomenduje Marek Goliszewski, prezes Business Centre Club

Założył spółkę, by uniemożliwić ewentualną prywatyzację przedsiębiorstwa przez upadłość. Nie wyobrażał sobie, aby taką firmę jak Budokor dzielić, sprzedawać po kawałku i tym sposobem właśnie, praktykowanym na wielu państwowych przedsiębiorstwach, dochodzić do efektywności. A dochodzić należało, gdyż, jak mówi, jego firma była wytworem nie chcianego ustroju, nie chcianego państwa i w rezultacie nie chcianej pracy. Aby przetrwać na wolnym rynku należało przebudować zarówno ją samą, jak i mentalność związanych z nią ludzi. W ten sposób Budokor, na wskroś socjalistyczne przedsiębiorstwo, powołane do budowy Huty Warszawa, stał się 11 z kolei całkowicie sprywatyzowaną firmą w nowym ustroju.

Do Budokoru przyszedł w 1986 roku, gdy wygrał konkurs na dyrektora państwowego jeszcze przedsiębiorstwa. Była to pierwsza tego typu nominacja w resorcie budownictwa. Poprzednio piastował stanowisko naczelnego inżyniera w Żelbecie. Wcześniej zdążył odbyć staż w Egipcie, budował też 3 lata w Niemczech, co pozwoliło tak jemu, jak i...