![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Najpierw trzeba wyznaczyć cel, potem go realizować
Rozmowa | Oliwia Matejko, trener biznesu, coach wyższej kadry menedżerskiej, andragog, właścicielka firmy szkoleniowej Abakano.
Jakich szkoleń potrzebuje dziś menedżer?
Oliwia Matejko: Dobry menedżer osiąga postawione przed nim cele i potrafi budować relacje z otaczającymi go ludźmi. By efektywnie pracować, musi się szkolić. Chętnie szuka kursów, które pomogą w podejmowaniu decyzji, pokażą, jak indywidualne preferencje przekładają się na sukces bądź determinują porażkę, jakie są mechanizmy pracy w grupie itp. Kursy typu jak zarządzać czasem przestają być interesujące, menedżerowie szukają dziś czegoś więcej. Chcą zrozumieć, jak osobowość, temperament czy doświadczenie, kształtują specyficzny sposób wykorzystywania czasu pracy i jakie metody mogą zadziałać skutecznie na daną osobę, a jakie na jej współpracowników.
Na co zwracać uwagę, by wybrać dobre szkolenie?
Jestem zwolenniczką szkoleń szytych na miarę. Menedżerowie oczekują konkretnych rozwiązań dopasowanych do ich potrzeb. Nie interesują ich ćwiczenia, rozwiązania czy zadania, które są oderwane od ich rzeczywistości zawodowej. Chcą wiedzieć, jak dana wiedza zadziała właśnie w ich firmie. Szkolenia grupowe nie przyniosą takich...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
