Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Co leży na dnie zamrażarki Ghelamco?

21 października 2016 | Nieruchomości | Grażyna Błaszczak
Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland
źródło: materiały prasowe
Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland

Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland

Rz: Udało się panu to, w co wiele osób nie wierzyło.

Jarosław Zagórski, Ghelamco: Pamiętam, jak zaczynaliśmy pracę nad Warsaw Spire na warszawskiej Woli, dziesięć lat temu. Wtedy wiele osób rysowało taki znak na czole: kółko.

Dlaczego? Chodzi o skalę projektu i 100 tys. mkw. biur do wynajęcia?

Nie, nie tylko o skalę, ale także o lokalizację. Taki projekt na Woli? – dziwili się. Kiedy kupowaliśmy tu te działki w 2006 roku, metro było tylko mrzonką. I trzeba było mieć naprawdę wiele odwagi, aby zacząć tu tak duży projekt. Ale właściciel Ghelamco podjął wyzwanie.

Ile kosztowała działka przy rondzie Daszyńskiego?

To była licytacja terenów po upadłych zakładach WZ Graf. Ghelamco zapłaciło za ten grunt gigantyczne – jak na tamte czasy – pieniądze: 86 mln zł za ok. 2 ha. Wiele osób ogłaszało wtedy, że to ostatni nasz projekt w Warszawie, że to się nie uda i się spakujemy. Ale my zaskoczyliśmy rynek i się udało.

Ile czasu zajęło panu wynajęcie ponad 109 tys. mkw. Warsaw Spire?

Trwało to kilka lat: dziewięć lat pracy od kupna działki, w tym ponad trzy lata wynajmu, oraz 307 mln euro nakładów. Udało się, bo się...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Wydanie: 10580

Wydanie: 10580

Spis treści

Publicystyka, Opinie

Ekonomia

Absolwenci zjadą do Warszawy
Awaria Turowa nie zagrozi prognozom PGE
Bardziej dyskretny urok luksusu
Bezpieczni w sieci
Brexitgeddon nie taki straszny
CETA – rozprawa z mitami
Dreamlinera chętnie przyjmę
Dzienny wykres WIG20
Europejski Bank Centralny nie doszedł jeszcze do ściany
Gminy ostrożne z podwyżką danin od turbin
Idea Bank wypełnia ubytki po GetBacku
Ikea zapłaciła w Niemczech, ale Kreml i tak chce swoje
Innowacyjność kluczem do rozwoju polskich firm
Internauci wybiorą projekty edukacyjne
Inwestycyjne ożywienie nadejdzie
Kalendarium gospodarcze
Kluczowa jest dla nas innowacyjność i reindustrializacja
Które spółki zaskoczą inwestorów
Lotos inwestuje w rafinerie oraz zagospodarowanie złóż ropy i gazu
Lufthansa: Lepsza prognoza rocznego zysku
Mocne tąpnięcie sprzedaży kart pre-paid
Niewielkie korzyści dla pracodawców
Osłabienie złotego
PGG na stratach, choć ceny węgla rosną
PKN Orlen mniej inwestuje
Państwo pogrążone w oparach paranoi
Prima Moda: Pierwszy zwiastun poprawy wyników
Rozbieżne koszty obniżki wieku emerytalnego
Rudzki: Żyć jak na Pomorzu
Spółki walczą o kapitał
Stała stopa jest za długa
Strategia energetyczna Ukrainy to atom i woda
Szklane windy na targach Euro-Lift w Kielcach
W Polsce realizuje się coraz więcej dużych projektów
W skrócie
WIG20 znów na plusie
Wielki wysyp silnikowych inwestycji w Polsce
Wyjście polskiej nauki w świat
Zaskakujące tąpnięcie
Zbliżenie świata nauki pod parasolem Jedwabnego Szlaku
Zerowe stopy mogą nie zachęcać do inwestowania
Zamów abonament