![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Liderzy, generałowie i oficerowie
MENEDŻEROWIE
Przywódca musi mieć zwolenników
Liderzy, generałowie i oficerowie
Co sprawia, że szef jest prawdziwym "przywódcą stada"? Czy polscy menedżerowie wyzwolili się już z syndromu Jagiełły? W jaki sposób generałowie dowodzą wojskiem, nie mając oficerów liniowych? Na te pytania szukali odpowiedzi uczestnicy konferencji "Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność firmy: wyzwania przyszłości" zorganizowanej w siedzibie kieleckiego Exbudu przez Business Centre Club i Polską Fundację Promocji Kadr.
Silny, zdecydowany, sprawny intelektualnie i odpowiednio umotywowany przywódca zdolny jest całkowicie przeobrazić przedsiębiorstwo stojące na krawędzi upadku, nadać firmie nową dynamikę, zmienić styl pracy otoczenia -- twierdzi Czesław Szmidt z Politechniki Łódzkiej. -- Warunkiem sukcesu jest by osoba zajmująca stanowisko szefa była rzeczywistym liderem.
Istnieją różne definicje liderów. W opinii prof. Szmidta najtrafniejsza jest ta, która mówi, że jest to osoba mająca zwolenników. Oznacza to, że prawdziwy przywódca nie może być wyizolowany, osamotniony. I, co najważniejsze, nie może zbyt długo pozostawać w opozycji wobec zastanej struktury relacji międzyludzkich w przedsiębiorstwie, którym kieruje.
Szefowie z wewnątrz i...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
