![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Przepływy pracy
Przepływy pracy
MICHAŁ BONI
Każda firma, zabiegając o przewagę konkurencyjną, musi zwracać uwagę na koszty. W okresach normalnego funkcjonowania i normalnej konkurencji nie polega to już na zwykłej redukcji zatrudnienia. Coraz częściej stosuje się metody outsourcingowe polegające na "eksporcie" jakiejś części firmy albo lepiej - jakichś jej funkcji na zewnątrz. Dotyczy to transportu, dostarczania żywności, remontów czy księgowości oraz naliczania płac. A nawet - zarządzania zasobami ludzkimi, choć parę miesięcy temu Peter Drucker przestrzegał w"Harvard Business Review" przed bezmyślnym przesuwaniem zadań w tej dziedzinie do firm zewnętrznych. Jego zdaniem może to grozić osłabieniem funkcji identyfikacyjnych, wspomagających budowę tożsamości firmy, co dla siły motywacji i wartości kapitału ludzkiego ma olbrzymie znaczenie.
Takie działania podejmują już także polskie firmy. Ważne jest oczywiście, jaki typ relacji zostanie zbudowany między firma macierzystą a jej outsourcingowymi partnerami. Czy tylko biznesowy, czy także skierowany na osiąganie wspólnych celów? Tylko w tym drugim przypadku ma w...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
