![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Handel zaufaniem
Ludwik Sobolewski jako prezes giełdy był bardzo aktywny, ale miałem wrażenie, że chodziło mu za bardzo o budowanie swojej osobistej pozycji – mówi były szef GPW Wiesław Rozłucki Jakubowi Kuraszowi
Przez 15 lat był pan prezesem warszawskiej giełdy. Teraz przechodzi ona ciężki okres – pana następca Ludwik Sobolewski został zawieszony po tym, gdy zaangażował się w produkcję filmową z udziałem swojej partnerki. Na giełdzie doszło do złamania zasad etyki?
N iestety, taka negatywna ocena zdaje się wynikać z ujawnionych faktów. Mam nadzieję, że prowadzone obecnie badanie pokaże pełny i obiektywny obraz działalności prezesa Sobolewskiego.
Ale co tak naprawdę się stało?
Na podstawie tego, co donoszą media, można powiedzieć, że doszło do działań niezgodnych z dobrymi praktykami korporacyjnymi. Chodzi mi o to, że jak się jest prezesem spółki, to trzeba przede wszystkim dbać o interes samej spółki. Wszelkie inne sprawy, w tym osobiste, powinny schodzić na dalszy plan.
Ludwik Sobolewski miał inny niż pan pomysł na zarządzanie giełdą...
Większość jego decyzji merytorycznych nie budziła moich istotnych...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
