![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Brakuje rozwiązań korzystnych dla dużych firm
Wdrożenie rozwiązań „patent box" pozwoliłoby zachować własność intelektualną na terenie Polski – mówi Paweł Roszczyk, dyrektor zarządzający grupy Adamed.
Rz: Właśnie otworzyliście za 30 mln zł Centrum Badawczo-Rozwojowe. Dlaczego inwestujecie w innowacje, skoro moglibyście koncentrować się na lekach generycznych?
Paweł Roszczyk: Takie pytanie sugeruje, że w lekach generycznych nie ma miejsca na innowacje, a to nie jest prawda. We wszystkich lekach odtwórczych jest miejsce na działalność innowacyjną. Można m.in. zmieniać w nich formulację, zmieniając technologię, można poprawiać ich biodostępność, można łączyć molekuły, tworząc preparaty złożone, by osiągnąć lepsze skutki terapeutyczne. Generyki są więc bazą do tworzenia produktów, które zawierają pierwiastek innowacyjny. A dla Adamedu kluczowy jest rozwój produktów z wartością dodaną. Inwestujemy w innowacje, by móc się rozwijać, również na rynkach międzynarodowych. Firma chcąca działać w skali globalnej musi mieć własne pomysły, własne patenty. Najszybciej pozycję na rynku można bowiem zbudować na własnych innowacyjnych pomysłach, które się skutecznie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
