Po cóż te metamorfozy

autor zdjęcia: Marta Bogacz

źródło: Rzeczpospolita

Renaming czy rebranding często są efektem zmian własnościowych w firmach. Np. dziś Bank BGŻ to BGŻ BNP Paribas.

Zmiana nazwy to sygnał przebudowania strategii przedsiębiorstwa. Może przyciągnąć nowych klientów i otworzyć furtkę na większy rynek, ale niesie też duże ryzyko.

Anna czyżewska

Już co czwarta spółka notowana na GPW zmieniła nazwę. Poprawa wizerunku, fuzje i przejęcia oraz optymalizacja modelu biznesowego to najczęstsze przyczyny odejścia od pierwotnego szyldu. Nazwa, jako wyróżnik marki i nośnik strategii, to najprostsza i najbardziej wymowna wizytówka przedsiębiorcy, mająca zaadaptować się w świadomości odbiorców. Spełnia trzy funkcje: określa tożsamość, buduje wizerunek i odróżnia od konkurencji. Udana reaktywacja przez zmianę nazwy to sygnał dla inwestorów, że produkt jest gotowy na sukces. Nieodpowiednie oznakowanie może mieć nie tylko konsekwencje wizerunkowe, ale też administracyjne i prawne. Nazwa jest komunikatem o profilu działalności firmy (nie może wprowadzać w błąd) i narzędziem budowania więzi z klientem, który identyfikując się z marką, jest najcenniejszym odbiorcą.

Nowy początek z nową nazwą

Jeśli renaming i często idący za nim rebranding (zmiana identyfikacji wizualnej) jest profesjonalnie opracowany i połączony ze skuteczną kampanią reklamową, powinien przynieść wyłącznie korzyści. Będzie inwestycją, a nie kosztem. Za zmianą nazwy muszą iść inne decyzje kluczowe przy przebudowywaniu wizerunku: nie można ograniczyć się tylko do przemalowania fasady – klienci wcześniej czy później zorientują się, że mają do...