Gra o większą wydajność

źródło: Fotolia

Nawet najbardziej zmotywowany pracownik nie przekuje treningu w większą wydajność, jeśli nie uzyska wsparcia od własnej firmy.

Źle zorganizowany trening dla kadry to strata czasu i pieniędzy. Szkolenie nie musi być drogie, a stawką jest wzrost obrotów Anna czyżewska

Rynek szkoleń dynamicznie się rozwija, ale część pracodawców wciąż nie widzi powiązania między edukowaniem kadry a wzrostem zysków. Tymczasem trudno o sukces firmy bez pracowników, którzy obierają kurs na systematyczne podnoszenie kwalifikacji. Inwestowanie w zasoby ludzkie poprzez budowanie ścieżki rozwoju jest gwarancją korzyści pod warunkiem że system szkoleń nie będzie wybrany przypadkowo. Zaplanowany od początku do końca, a przy tym ukierunkowany na zadaniowość i dający możliwość sprawdzenia teorii w praktyce jest jednym z najbardziej efektywnych narzędzi motywacyjnych.

Zarządzanie talentami

Nawet najbardziej zmotywowany pracownik nie przekuje treningu w większą wydajność, jeśli nie uzyska wsparcia od firmy. Szkolenie nieadekwatne do specyfiki zadań na danym stanowisku może przynieść skutek odwrotny do zamierzonego – zamiast zapału poszkoleniowego generuje wypalenie zawodowe. Gdy uczestnik warsztatów, korzystając z narzędzi, jakie mu zaoferowano, doświadcza porażek, szybko wraca do starych technik. Program szkoleniowy musi zawsze wyprzedzać bieżące potrzeby. W dynamicznym środowisku, które zmusza do rywalizacji, pracownicy dostają gotowe instrumenty zdrowego współzawodnictwa. To uczestnik jest odpowiedzialny za wdrożenie wiedzy w praktyce. Duże przedsiębiorstwa zlecają zwykle przeszkolenie kadry...