![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Okresowa ocena osiągnięć pracownika
Szkolenia
Okresowa ocena osiągnięć pracownika
Jakie korzyści przynosi okresowa ocena osiągnięć pracownika firmie, kierownictwu i jemu samemu? Jakich trudności należy spodziewać się przy jej wprowadzaniu? Co jest niezbędnym warunkiem sukcesu okresowej oceny? Nad takimi, między innymi, problemami zastanawiali się uczestnicy warsztatów zorganizowanych przez Naumann Institute wraz z prowadzącym zajęcia konsultantem Nicolasem Petersonem.
-- U nas ocenianie kojarzone jest znaganami, dwójami, wpisami do akt. Dlatego do tytułu naszego szkolenia wprowadziliśmy słowo "osiągnięcia". Chodzi o okresową ocenę osiągnięć, a nie tylko braków pracowników -- powiedział "Rzeczpospolitej" pan Grzegorz Turniak, dyrektor Neumann Institute.
W warsztatach uczestniczyli przedstawiciele dużych firm państwowych, np. CPN, PZU Życie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
