Sama komisja antymobbingowa to za mało

źródło: materiały prasowe

Grzegorz 
Orłowski

Niezwłoczna reakcja szefa 
na to, że pracownik 
wulgarnie obraża kolegę, 
to podstawowy instrument budowania świadomości prawnej załogi 
i wskazywania, jakich zachowań nie będzie się 
w firmie tolerować.

W dobie silnie chronionej prywatności i innych dóbr osobistych pracowników przeciwdziałanie mobbingowi, przejawiające się w szczególności w odpowiednio wczesnym diagnozowaniu występowania takiego zjawiska, bywa w praktyce zadaniem trudnym, ale to nie znaczy, że niewykonalnym. Ilustrowanie tej patologii w różnych poradnikach oczywistymi przykładami, na pierwszy rzut oka spełniającymi wszystkie przesłanki określone w art. 943 § 2 k.p., w praktyce występuje jednak rzadko.

Diagnoza sytuacji

Częściej rozwój konfliktu w środowisku pracy ma charakter ukryty i nawet po stwierdzeniu niepokojących objawów nie zawsze oznacza, że mamy do czynienia z mobbingiem. Na ogół problem zaczyna się od tego, że pracownik ma poczucie krzywdy, np. z powodu pominięcia przy awansie, niższej podwyżki niż ta, na którą liczył, konieczności wykonywania zadań,...