Będziemy niszowym bankiem

źródło: materiały prasowe

Bartosz CHYTŁA Nie mamy ambicji być bankiem uniwersalnym ani zajmować miejsca w pierwszej piątce największych w Polsce. Nasza suma bilansowa nie będzie większa niż kilkanaście miliardów złotych – mówi wiceprezes Nest Banku.

Rz: Od początku listopada dwie należące do FM Banku PBP marki (BIZ Bank i Bank Smart), a także sam bank, zmieniają nazwę na Nest Bank. Na jakim segmencie rynku będziecie się koncentrować?

Kierujemy naszą ofertę do rodzin, a mówiąc bardziej „po bankowemu" skupimy się na dwóch segmentach: klientach detalicznych oraz mikroprzedsiębiorstwach. W tym pierwszym oferujemy konta osobiste i lokaty, a nowością w naszej ofercie są produkty consumer finance, w tym drugim zaś, który od lat istnieje w banku, zamierzamy skoncentrować się na dwóch grupach: profesjonalistach (prawnikach, lekarzach, dentystach) i innych osobach prowadzących własną działalność gospodarczą. Obecnie mamy 150 tys. klientów, z czego dwie trzecie stanowią detaliczni, ale z czasem ta proporcja będzie się zmieniać na korzyść klientów detalicznych. Za kilka lat, chcemy mieć około 1 mln klientów. Nie interesują nas kredyty mieszkaniowe.

Od ponad roku właścicielem banku jest brytyjski fundusz AnaCap, który przejął bank od innego funduszu private equity – Abrisu. Jaki jest horyzont inwestycyjny nowego właściciela?

Cel dotyczący osiągnięcia przez bank odpowiedniej skali, o której mówiłem, to siedem–dziesięć lat. Taki jest też horyzont inwestycyjny inwestora, choć w razie potrzeby...