![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Na kilku stołkach
Czy zgodnie z prawem można sprawować funkcje w różnych spółkach handlowych
Na kilku stołkach
Niedawno (DOBRA FIRMA z 2 marca br.) pisaliśmy o tym, jak łączyć funkcje w jednej spółce. Nie jest to jednak cała wiedza, jaka może się przydać przedsiębiorcom. Dziś o tym, jak łączyć stanowiska w kilku spółkach, zarówno powiązanych czy wręcz zależnych, jak i niemających ze sobą nic wspólnego
PAWEŁ WRZEŚNIEWSKI
Co do zasady każdemu wolno zasiadać w tylu radach nadzorczych, w ilu go chcą i na ile ma ochotę. Zasada ta ma do siebie to, że istnieje od niej sporo wyjątków. W konkretnych przypadkach liczba i charakter tych wyjątków zależy m.in. od tego, czy i ewentualnie jakie są powiązania między podmiotami, w których czytelnicy zamierzają działać. W spółkach prawa handlowego lepiej o tych wyjątkach pamiętać i nie łączyć funkcji wbrew przepisom.
BRAK POWIĄZANIA - PEŁNA SWOBODA
Największe pole do popisu obecni i przyszli członkowie zarządów i rad nadzorczych mają tam, gdzie nie ma żadnych związków między spółkami, w których pracują. Mogą więc pracować w kilku zarządach i kilku radach nadzorczych pod warunkiem, że w żadnym wypadku nie są to organy jednej i tej samej spółki. W grę mogą zatem wchodzić jedynie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
