![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Czas finansowego ucisku
Najbliższe lata nie będą łatwe dla oszczędzających. Rządy już próbują ich kosztem zmniejszać długi
Dzisiejszy poziom zadłużenia dojrzałych gospodarek przedstawia się często jako rekordowy. Ale po II wojnie światowej w USA, Wielkiej Brytanii i wielu innych krajach dług publiczny w relacji do PKB był wyższy niż obecnie. Zobowiązania Waszyngtonu sięgały 121 proc. PKB, a Londynu aż 248 proc. PKB. Dekadę później ich zadłużenie stopniało jednak odpowiednio do 66 i 138 proc. PKB. A na początku lat 80. wynosiło już tylko 42 i 46 proc. PKB.
Tak szybka redukcja długu była w dużej mierze spowodowana cięciem wydatków publicznych i wysokim tempem wzrostu PKB. Ale nie byłaby możliwa bez tzw. finansowego ucisku (ang. financial repression), czyli redystrybucji pieniędzy od oszczędzających do dłużników za pomocą regulacji oraz wyższej niż zwykle inflacji. – Finansowym uciskiem są wszelkie działania władz, których celem jest obniżenie kosztów zaciągania i obsługi ich długów poniżej poziomu, na jakim ustaliłby je rynek – tłumaczy Scott Mather, zarządzający aktywami w PIMCO, największym na świecie towarzystwie funduszy obligacji.
Według niego rządy i banki centralne znów będą próbowały takich metod, bo alternatywne sposoby na obniżenie długu publicznego, czyli cięcia wydatków i podwyżki podatków, są niepopularne...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
