Zwolnienia grupowe czasem lepsze niż zachęty do odejścia

REDUKCJE | Odmowa rozwiązania umowy o pracę za porozumieniem w przypadku programu dobrowolnych odejść może stanowić naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu. Przy grupówkach szef może zwolnić, kogo chce.

Względnie dobra sytuacja na rynku pracy w naturalny sposób zmniejsza zainteresowanie kwestiami zwolnień. Doświadczenie podpowiada jednak, że to tylko kwestia czasu.

Temat już przerobiony

Za sprawą powszechnie obserwowanych zmian w organizacji pracy, „internetyzacji" handlu i usług, automatyzacji produkcji, a także wynikającego z różnych przyczyn naturalnego zanikania niektórych zawodów i specjalności, problem sprawnej restrukturyzacji zatrudnienia niechybnie wróci. Czy potrafimy wykorzystać doświadczenia, jakie wynieśliśmy z okresów, gdy urzędy pracy były zasypywane informacjami o zwolnieniach, czy też na nowo będziemy wymyślać to, co już zostało wymyślone i sprawdzone w praktyce?

Weźmy dla przykładu programy dobrowolnych odejść (PDO). Ich historia nie jest wprawdzie zbyt długa, ale za to bardzo ciekawa.

Profit za rezygnację z etatu

Instytucja ta pojawiła się w firmach, które poszukiwały alternatywnych...