Dla jednych podwyżka, dla innych żółta kartka
Okresowa ocena pracowników
Dla jednych podwyżka, dla innych żółta kartka
Nadejście listopada w wielu firmach oznacza, że zbliża się coroczna ocena pracowników. Czasem waluację przeprowadzają zewnętrzni konsultanci, ale większość przedsiębiorstw ocenia swój personel we własnym zakresie, według utartego zwyczaju: tylko bezpośredni przełożeni oceniają swoich podwładnych. Dla pracowników ocena dokonana przez kierowników przekłada się w prosty sposób na zarobki. Jeśli z dwóch osób zatrudnionych na równorzędnym stanowisku jedna dostaje sto złotych podwyżki, a druga trzysta, to pewnie obie (a zwłaszcza ta pierwsza) chciałyby wiedzieć, dlaczego szef ocenił je inaczej.
Trudno znaleźć firmę, w której system oceny pracowników jest na tyle czytelny, że zróżnicowanie wysokości podwyżki nie powoduje konfliktów wewnątrz zespołu. Tymczasem nic tak nie motywuje ludzi do pracy, jak otrzymanie za nią satysfakcjonującej zapłaty, najlepiej nieco wyższej od płac kolegów wykonujących podobne zadania. I nic tak do pracy nie zniechęca, jak niedoszacowanie rzeczywistych osiągnięć pracownika przez szefa.
Na gorąco i na zimno
Przełożeni mają na co dzień okazję do oceniania swoich podwładnych. Wystarczy spóźnić się do pracy, a przełożony już może skarcić podwładnego. Może...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta