![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Kapitał nie zna granic
Rzeszowska Alima zmienia właściciela
Kapitał nie zna granic
We wtorek w rzeszowskiej Alimie uruchomiono nową kotłownię, opalaną gazem ziemnym lub olejem opałowym. Ta inwestycja jest ostatnią pozycją z programu, do którego zobowiązał się amerykański producent żywności dla dzieci, gdy w lutym 1992 r. kupował większościowy pakiet akcji w rzeszowskiej Alimie. Zapłacił 11 mln dolarów, ponadto zobowiązał się do zainwestowania dalszych 11, 1 mln dolarów. Tymczasem razem z kotłownią będzie to już 13, 1 mln dolarów, a Gerber planuje jeszcze budowę biologicznej oczyszczalni ścieków za 2, 9 mln dolarów, laboratorium, m. in. umożliwiające lepszą kontrolę jakości -- za 1, 6 mln dolarów, oraz unowocześnienie niektórych linii technologicznych (600 tys. dolarów) .
Program inwestycji wykonano, mimo że w Alimie nie wiedzie się Gerberowi najlepiej. Rok finansowy, zakończony w lutym br. (w USA obowiązują inne terminy) , zamknął się stratą 32, 9 mld zł, a w końcu lipca, za 5 miesięcy, strata wynosiła 6 mld zł. Zdaniem Timothy J. Croasdaile, wiceprezesa zarządu Gerbera do spraw współpracy z inwestorami, przyczyną była rosnąca konkurencyjność na rynku, za słaba wydajność produkcyjna, duże wydatki na inwestycje. Dlatego teraz firma stara się ograniczać koszty.
Więcej komputerów, mniej ludzi ...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
