![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Akademia Rzeczpospolitej: Zarządzanie zapasami - ciąg dalszy; Refundacje za szkolenia
- Akademia Rzeczpospolitej: Zarządzanie zapasami - ciąg dalszy
- Refundacje za szkolenia Akademia Rzeczpospolitej
Zarządzanie zapasami - ciąg dalszy
W ubiegłym tygodniu zastanawialiśmy się, jak zminimalizować koszty utrzymania zapasów i ustalić optymalną wielkość dostaw. Przedstawiliśmy prostą formułę pozwalającą określić tzw. ekonomiczną partię dostaw (EPD), a także model pozwalający na określenie łącznego kosztu utrzymania zapasów, uwzględniający opusty cenowe zależne od wielkości zamówienia.
Dziś w celu zilustrowania omawianych zagadnień posłużymy się przykładem pewnej firmy montującej komputery osobiste.
Nasza firma kupuje procesory od producenta z Tajwanu, a koszt realizacji jednej dostawy (Kd) niezależnie od wielkości zamówienia wynosi 1200 zł. Szacowana roczna sprzedaż to 6000 komputerów (Z) - tyle samo wyniesie zapotrzebowanie na procesory (w każdym komputerze montowany jest jeden), z których każdy kosztuje 300 zł (P). Roczny koszt magazynowania (Km) przypadający na 1 procesor wynosi ok. 15 zł (składają się na to
...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
