![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Podglądanie gigantów
Autorzy zrobili założenie, że menedżerowie i przedsiębiorcy mogą się bardzo dużo nauczyć od Billa Gatesa, Andy'ego Grove'a i Steve'a Jobsa, pomimo że ci giganci w branżach zaawansowanych technologii, nie byli typowymi prezesami firm. Metody działania tej trójki są analizowane i naśladowane. Autorzy książki postanowili je skatalogować, analizując wszystkie sukcesy, porażki, podobieństwa i różnice. Pozwoliło im to sformułować pięć uniwersalnych zasad, jakimi kierowali się Andy Grove, Bill Gates i Steve Jobs. Strategia i realizacja, pouczają autorzy, są ze sobą nierozerwalnie związane. Dobry prezes musi zręcznie wprowadzić firmę na właściwą drogę, a następnie tak nią kierować, żeby osiągnąć pożądane rezultaty. Wspaniałym strategiem wcale nie trzeba się urodzić. Trzej giganci też nie byli nimi z natury. Większość menedżerów po prostu uczy się myśleć strategicznie. —ak
