Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Agnelli i sieć władzy we Włoszech

29 listopada 1993 | Ekonomia | AF

Agnelli i sieć władzy we Włoszech

Rozdział 5

PRÓBY I BŁĘDY

W ciągu dziesięciu lat od chwili objęcia przez Gianniego Agnellego funkcji prezesa koncernu Fiat przeżywał swój największy kryzys w historii. W obec wstrząsów, spowodowanych strajkami i terrorem ekstremistów, słabnącymi rynkami zbytu i pogarszającą się sytuacją finansową, przy jednoczesnym usiłowaniu odparcia ataków na froncie przemysłowym i politycznym, wydawało się, że główna podpora włoskiej inicjatywy prywatnej może się zawalić. W łaśnie w latach najkoszmarniejszych dla światowego przemysłu samochodowego Gianni Agnelli, wspierany przez młodszego brata Umberta, zdobywał szlify jako prezes. Niektóre z problemów, z jakimi Fiat miał do czynienia po dziesięciu latach zajmowania przez niego najwyższego stanowiska w firmie, były od niego niezależne. Stanowiły objawy trudnych i złożonych zmian, zachodzących na światowym rynku. Jednakże inne były spowodowane wadliwymi decyzjami oraz błędami w zarządzaniu. Pierwsze dziesięciolecie Gianniego u Fiata najlepiej można opisać jako okres prób i błędów.

Zdaniem jednego z obserwatorów, ostatecznym celem Agnellego było "stworzenie naprawdę międzynarodowej firmy samochodowej, na zasadach General Motors". Aby uzyskać pomoc w realizacji tego celu, po dwóch latach pełnienia jednocześnie...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 127

Spis treści
Zamów abonament