Buntownicy, wierzący i awansujący
KADRY
Szanse awansu mają przede wszystkim ci, którzy wiedzą, że najbardziejopłaca się bezinteresowność
Buntownicy, wierzący i awansujący
Wśród konsultantów brytyjskich krąży na wpół żartobliwa klasyfikacja pracowników wielkich firm i instytucji administracyjnych, której autorem jest pionier doradztwa personalnego w Europie, Harry Ross. Podzielił on zatrudnionych w tych instytucjach na buntowników, wierzących i awansujących.
Buntownicy to zazwyczaj ludzie inteligentni itwórczy. Wykazują inicjatywę, pomysłowość ichęci do pracy. Tyle że najchętniej pracują nad tym, co ich interesuje. Ich szefowie czasami muszą podkreślać, że problemy stawiane przez kierownictwo firmy są ważniejsze od tego, czym oni sami chcieliby się "zabawiać". Buntownicy -- zazwyczaj nie bez racji -- upierają się jednak przy swoich priorytetach iocenach.
Grupa wierzących składa się zludzi omniejszej inicjatywie isamodzielności w myśleniu. Ich podstawowa zaleta to gotowość do wypełniania odgórnych poleceń. Nie mędrkują, lecz w ierzą w mądrość...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta