![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Za bardzo uwierzono w sukces
Przedsiębiorstwo Przemysłu Mięsnego Żerań
Za bardzo uwierzono w sukces
W Przedsiębiorstwie Przemysłu Mięsnego Żerań po wprowadzeniu planu Balcerowicza ówczesna dyrekcja postawiła przede wszystkim na reklamę i o pakowania, a nie na obniżanie kosztów i podnoszenie jakości wyrobów. Wynikiem tego, a także kilku innych, nie do końca przemyślanych, posunięć był spadek produkcji w latach 1992 -- 1993 o prawie 50 proc. i całkowita utrata płynności finansowej.
Zapatrzone w siebie
Dopóki były kartki na żywność, przedsiębiorstwo nie musiało się przejmować asortymentem -- i tak było wiadomo, że cały towar zostanie sprzedany. Nie musiało też troszczyć się o dostawy surowca ani ustalać cen na swoje wyroby -- obowiązywało w tedy centralne sterowanie gospodarką. Prywatyzacja handlu o znaczała dla żerańskiej fabryki praktycznie utratę z dnia na dzień swojej sieci dystrybucji. Dlatego też rok 1988 nie był dla fabryki najlepszy finansowo -- przy 20 807 mln zł obrotu fabryka zanotowała 7640 mln zł straty. Jednak już w 1989 r. wartość sprzedaży wyniosła 81 716 mln zł, co dało 19 548 mln zł zysku. Natomiast rok 1990 to -- w porównaniu z rokiem 1989 -- prawie sześciokrotne zwiększenie obrotów (do 486 219 mln zł) i ponad czterokrotne zwiększenie zysku (do 87 026 mln zł) . -- Żerań był w tej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
