Marek Szczęsny
Sylwetki biznesu
Marek Szczęsny
Gdy w 1990 roku obejmował stanowisko dyrektora Metalplastu w Obornikach przedsiębiorstwu groziła plajta. Dziś, jak mówi, firma ta utrzymuje się w górnej strefie stanów wysokich mając ambicje stać się jedną z czołowych w branży. Jest to dowód, na skuteczność naukowego podejście do zarządzania i restrukturyzacji przedsiębiorstwa, jakie 4 lata temu zastosowano w Obornikach.
Swoją karierę wiązał z pracą naukową w Akademii Rolniczej w Poznaniu, gdzie obronił pracę doktorską i był adiunktem. Dyrektorski fotel w Metalplaście zafrapował go, gdy przeczytał ogłoszenie o konkursie w Obornikach. Zgłosił się jako jeden z 14 kandydatów i wygrał. Jego koncepcję rozwoju przedsiębiorstwa uznano za najbardziej korzystną.
Rozpoczął zarządzanie przedsiębiorstwem gdy znalazło się ono na progu bankructwa. Kombinat Produkcji i Montażu Lekkiej Obudowy - Matalplast wybudowany 20 lat temu, miał służyć do budowy innych przedsiębiorstw - hal produkcyjnych, magazynów, megasamów. Prosperował znakomicie, zwłaszcza w okresie gierkowskiego optymizmu, gdy wiele się w kraju budowało. Po płyty...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)