![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Nowe czasy, nowe zadania
Nowe czasy, nowe zadania
Kończy się tradycyjna rola zarządzania zasobami ludzkimi. Powoli zyskuje ono strategiczne znaczenie w firmie. Niesie to za sobą nowe konsekwencje dla pracowników i pracodawców oraz zwiększa znaczenie dyrektora ds. personalnych - twierdzi Krzysztof Kwiecień, partner i szef działu kompleksowego doradztwa personalnego w firmie Deloitte & Touche.
Tradycyjna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi była, według Kwietnia, reaktywna (nie kreowała rzeczywistości), nie dodawała wartości, sprowadzała się do administrowania, wykonawstwa i cechowała ją standaryzacja. Natomiast jej kształt w przyszłości wyznacza sześć czynników:
1. rozwój technologii (m. in. powodujący konieczność szkoleń, by sprostać konkurencji; z jednej strony zjawisko pozytywne, bo ułatwia komunikację, z drugiej jednak rodzi niebezpieczeństwo alienacji);
2. przyspieszona globalizacja (rozrasta się dostępny rynek pracy, rodzi się potrzeba komunikacji i zapewnienia...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
