Mądrzy przed szkodą
Kryzys można dobrze wykorzystać
Sporo się ostatnio dyskutuje o przyszłości działów personalnych w firmach. Czy nadal będą potrzebne? Kwestia ich "być albo nie być" rozstrzyga się już dziś - w dobie dekoniunktury i zagrożenia recesją.
Kryzys to - potocznie - określenie o konotacji negatywnej, oznaczające załamanie gospodarki. A przecież według źródłosłowu jest to moment przesilenia, zwrotu, wyboru, rozstrzygnięcia. Czy sytuacja obróci się na naszą korzyść czy niekorzyść, zależy w dużej mierze od nas samych.
Kryzysem można zarządzać. Przyjęcie pozytywnej, proaktywnej perspektywy w spojrzeniu na zjawiska kryzysowe pozwoli menedżerom personalnym (HR) nie tylko na ich przezwyciężenie, ale także na wykorzystanie ich jako czynnika rozwoju. Trzeba w odpowiednim momencie rozpoznać i uwzględnić wyzwania, jakie niesie ze sobą dekoniunktura i wprowadzić stosowne zmiany.
Strateg i partner w biznesie
Dużo mówi się, że w przyszłości menedżer HR będzie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta