![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Marchewka szybka to marchewka duża
Jak motywować ludzi do pracy (2)
Marchewka szybka to marchewka duża
W ostatnim wydaniu dodatku "Praca -- specjaliści" pisaliśmy o metodach premiowania personelu, stosowanych w firmie General Electric. Dziś prezentujemy opinie dwóch polskich profesjonalistów w dziedzinie zarządzania kadrami na temat przydatności amerykańskich zasad w praktyce polskich przedsiębiorstw. Jest to pierwsza część wypowiedzi stanowiących przyczynek do wspomnianego artykułu. Kolejną, w której poznamy opinę Adama Piekarskiego z firmy rekrutacyjnej Nicholson International Poland i Michała Kołodziejczyka, koordynatora do spraw personalnych w firmie Statoil Polska, wydrukujemy w następnym wydaniu naszego dodatku.
Monika Surwiłło, dyrektor personalny w Funduszu Powierniczym Pioneer:
Zasady premiowania wprowadzone przez General Electric są bardzo słuszne i -- jak sądzę -- powszechnie znane. Myślę, że są stosowane nie tylko w Stanach Zjednoczonych, ale także w Polsce, choć o czywiście nie wszystkie.
W naszej firmie nie wszyscy pracownicy mają premię. Właśnie wdrażamy nowe zasady wynagradzania ipremiowania, które zagwarantują możliwość dostania premii wszystkim pracownikom. Dotychczas premia była udziałem tylko tych osób, które miały bezpośredni wpływ na wyniki sprzedaży jednostek uczestnictwa. Doszliśmy jednak do wniosku, że do...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
