![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Co się dzieje w dziale personalnym
Zarządzanie kadrami
Co się dzieje w dziale personalnym
Jak powinny być zorganizowane funkcje działu personalnego w firmie? Jakie usługi powinien on świadczyć? Jak mierzyć ich efektywność?
Na takie m. in. pytania można próbować szukać odpowiedzi w najnowszym raporcie firmy PricewaterhouseCoopers "Benchmarking funkcji kadrowych 2000. Kluczowe wskaźniki zarządzania zasobami ludzkimi". Pierwsze takie badanie firma przeprowadziła w Polsce w 1999 r. Wzięło w nim udział kilkanaście, głównie zachodnich firm. W bieżącym roku było ich już 34, w tym część to duże polskie organizacje (zatrudniające ponad 1000 osób) z Listy 500 "Rzeczpospolitej". Ankieta zawierała 7 rozdziałów, w sumie ponad 100 pytań. Wypełniali ją szefowie działów personalnych (HR). Według Sylwii Dobosz z PwC, często nawet dobrzy szefowie personalni nie analizują wielu wskaźników i dopiero dzięki ankiecie dostrzegli ważność niektórych spraw, związki między pewnymi działaniami a zjawiskami w firmie.
- Nasz raport to nie kanon funkcjonowania działu personalnego, tylko pewna wskazówka. Nie dajemy szczegółowych analiz, ale ogólne pojęcie, co się dzieje w działach HR, jakie są tendencje. Najlepszym jego dopełnieniem byłby szczegółowy raport szyty na miarę dla konkretnej firmy - mówi Dagmara Izbicka z...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
