![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Czekamy na okazję
Herbert Stepic, wiceprezes Raiffeisen Zentralbank
Czekamy na okazję
Rz: Raiffeisen Zentralbank jest obecny w 12 państwach Europy Środkowej i Wschodniej. W większości krajów zaczynaliście działalność od zera, ale macie też doświadczenia w przejmowaniu banków. Która strategia jest lepsza?
Herbert Stepic: Faktycznie działamy w 12 krajach, ale mamy w tym regionie 14 banków, bo po dwa w Bośni i Rumunii. Strategia zależy od momentu rozpoczęcia działalności w danym kraju. Na początku procesu transformacji w regionie budowa banku od zera była absolutnie jedynym rozwiązaniem, bo istniejące instytucje nie nadawały się do sprzedaży. Sytuacja zmieniła się na lepsze w ciągu ostatnich 3-4 lat, szczególnie w Polsce, Czechach i na Węgrzech, ale także w innych krajach. Trudno jednoznacznie odpowiedzieć, która strategia jest dobra, a która zła, ale na pewno zaczynanie od zera ma więcej zalet. Powstaje wtedy w miarę jednolity zespół, można stopniowo...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
