Kupujemy dobre i 100 proc. udziałów
Lars G. Josefsson, prezes szwedzkiej firmy energetycznej Vattenfall
Kupujemy dobre i 100 proc. udziałów
Jaka jest strategia Vattenfalla na rynku europejskim? Czy Polska nadal traktowana jest jako jeden z najważniejszych rynków?
LARS G. JOSEFSSON: To jest dla nas kluczowy rynek z dwóch powodów: Polska to duży kraj, wkrótce wejdzie do Unii Europejskiej i zamierza doprowadzić do deregulacji rynku energii.
Dotychczas Vattenfall zainwestował 750 mln dolarów w Polsce. Czy planuje kolejne inwestycje?
To trudno przewidzieć. Jeśli polski rynek będzie rozwijał się prawidłowo, będziemy skłonni zainwestować. Nie mogę teraz deklarować konkretnej kwoty inwestycji.
Vattenfall brał udział w prywatyzacji polskich firm energetycznych jako inwestor bezpośredni. Nasz rząd w przyjętej niedawno strategii zakłada sprzedaż akcji firm energetycznych poprzez giełdę papierów wartościowych. Czy ten sposób prywatyzacji jest interesujący dla Vattenfalla jako inwestora?
Dla nas sposób...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta