![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Szef też musi chcieć czuć balans
Osiągnięcie poczucia równowagi między pracą a życiem prywatnym jest możliwe. Wymaga jednak pewnego zrozumienia zarówno po stronie pracodawcy, jak i pracownika.
– Wokół pojęcia work-life balance narosło wiele negatywnych mitów – podkreślił na wstępie dyskusji na ten temat Piotr Wielgomas, prezes firmy Bigram. – Sugeruje ono, że work to coś negatywnego, a life pozytywnego, czyli że prawdziwe życie zaczyna się dopiero po pracy. A to nieprawda, dlatego jestem raczej zwolennikiem pojęcia work-life integration – mówił.
Poczucie winy
– Nie ma czegoś takiego jak oddzielne życie zawodowe i odrębne życie prywatne, odrębny rozwój zawodowy i osobisty. Mamy jedno życie, jesteśmy tym samym człowiekiem w pracy i w domu – wtórował Krzysztof Paliwoda, trener interdyscyplinarny, konsultant z zakresu zarządzania personelem. Co oczywiście nie oznacza, że nie należy dokładać starań w...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
