![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Syndrom "tych, co przetrwali"
Syndrom "tych, co przetrwali"
Pracownicy, których nie objęła redukcja zatrudnienia i którym udało się pozostać na swoich stanowiskach, zazwyczaj nie są z tego powodu zadowoleni. Badania prowadzone na Zachodzie ujawniły typowe dla tej grupy zachowania, określane syndromem tych, co przetrwali. Przejawia się on zastępowaniem wcześniejszego poczucia bezpieczeństwa i lojalności w stosunku do pracodawcy lękiem przed utratą stanowiska i brakiem zaufania do wszystkich. Ci, co przetrwali zwolnienia grupowe boją się, że następna fala zwolnień już ich nie ominie. Zdają też sobie sprawę, że wraz ze zmniejszeniem liczby pracowników wcale nie ubyło pracy, jaka jest do wykonania. A więc to im przybędzie obowiązków, mimo iż nie będą mogli spodziewać się z tego tytułu większych zarobków. Pojawienie się syndromu tych, co przetrwali w wielu wypadkach przynosi przedsiębiorstwu większe straty, niż ponosiłoby ono utrzymując zatrudnienie na wyższym poziomie.
E. B.
