Giganci technologiczni szykują się do hybrydowej rewolucji
Nowe, wybudowane kosztem miliardów dolarów, siedziby czołowych spółek technologicznych nawet po pandemii nie zapełnią się pracownikami.
– Nowy świat pracy będzie hybrydowy dla każdego pracownika Cisco – podkreślała Francine Katsoudas, szefowa HR globalnego potentata w dziedzinie technologii sieciowych, ogłaszając w ostatnich dniach lipca start wielkiego hybrydowego eksperymentu „The Great Hybrid Experiment", czyli nowego modelu pracy w Cisco.
Jednym z jego wyróżników jest brak odgórnie ustalonego limitu dni pracy w biurze i poza biurem. Wymiar home office będzie ustalany w zespołach pracowniczych, a ich członkowie sami zdecydują, jaki hybrydowy model najlepiej odpowiada im i specyfice ich pracy. Niektórzy będą więc niemal stale pracować zdalnie pojawiając się np. na spotkaniach raz w miesiącu, a inni będą razem pracować w biurze przez kilka dni w tygodniu.
Jak wynika z deklaracji pani Katsoudas, która zajmuje...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta