![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Wyprawka na drogę w XXI wiek
Jakie cechy pomogą szefom firm osiągać sukcesy w przyszłości
Wyprawka na drogę w XXI wiek
Zarządzanie firmami dziś i w przyszłości, a więc w czasach burzliwych zmian organizacyjnych, oznacza dużą rotację na stanowiskach dyrektorów generalnych. Profesjonalni szefowie przedsiębiorstw odchodzą, bo nie mogą poradzić sobie z ogromem zadań związanych z kierowaniem wielobranżowymi, wielonarodowymi i puchnącymi w wyniku ciągłych fuzji i przejęć organizacjami. Nie chcą też identyfikować się z firmami, które w wyniku restrukturyzacji masowo redukują zatrudnienie, łączą się z innymi zawierając strategiczne alianse, kupują i sprzedają przedsiębiorstwa.
Dzisiejsi szefowie firm trwają na stanowisku o połowę krócej niż ich poprzednicy. Z raportów firmy Korn/Ferry i Uniwersytetu Columbia wynika, że coraz częściej mamy do czynienia z szefami wielkich korporacji, którzy zmieniają pracę co cztery lata. W 1998 roku, jak podaje magazyn "Working Woman", w USA ponad 25 proc. dyrektorów generalnych (CEO) zmieniło pracę, podczas gdy w 1997 roku rotacja na najwyższych stanowiskach wyniosła 20 proc., natomiast w 1996 r. - tylko 8 proc. W dyrektorskich gabinetach coraz rzadziej można zobaczyć zdjęcia rodzinne, bo zanim nowy dyrektor zdąży je powiesić, już jest na wylocie.
Wizytówka przyszłości
Bliższe poznanie...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
