![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Zmieniać się, żeby przetrwać
Zmieniać się, żeby przetrwać
Przeszłości wróć! To jęk tych, którzy coś utracili na wprowadzonych zmianach. Dla menedżera zmiana jest najtrudniejszym wyzwaniem. Nawet wtedy, gdy wygląda niewinnie, może okazać się trudniejsza do przeprowadzenia.
Już niezapomniany Machiavelli w swoim "Księciu" dostrzegł: "A trzeba zważyć, że nie ma rzeczy trudniejszej w przeprowadzeniu, ani wątpliwszej co do wyniku, ani bardziej niebezpiecznej w kierowaniu, jak przewodnictwo przy tworzeniu nowych urządzeń. Albowiem reformator mieć będzie przeciw sobie wszystkich tych, którym ze starymi urządzeniami było dobrze, ostrożnymi jego przyjaciółmi będą ci, którym z nowymi urządzeniami mogłoby być dobrze. Owa ostrożność pochodzi po części ze strachu przed przeciwnikami,...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
