![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Lepiej adaptować, niż bezkrytycznie wdrażać
Michael Armstrong, konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
Lepiej adaptować, niż bezkrytycznie wdrażać
Michael Armstrong jest cenionym na świecie konsultantem w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Współpracuje z brytyjskim Instytutem Personelu i Rozwoju (Institute of Personnel and Development). Jest autorem wielu książek, w tym przetłumaczonego na język polski bestselleru "Zarządzanie zasobami ludzkimi". 8 listopada prowadził w Warszawie całodniowe seminarium "Skuteczny menedżer a sukces jego zespołu" (organizatorzy: Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami, Dom Wydawniczy ABC i Oficyna Ekonomiczna).
FOT.BARTŁOMIEJ ZBOROWSKI
Jakie warunki sprzyjają rozwojowi przywództwa w organizacjach?
MICHAEL ARMSTRONG: Bardzo ważne jest tworzenie płaskich struktur, w których ludzie mogą pracować bez nadzoru. W tym celu należy zmniejszać liczbę poziomów w hierarchii organizacji. Menedżer powinien poczuć, że ma wystarczające możliwości podejmowania...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
