Najważniejsza rola szefa
Najważniejsza rola szefa
ROBERT DĄBROWSKI
GRAŻYNA RASZKOWSKA
Szefowie firm deklarują, że doceniają rangę polityki kadrowej w zarządzaniu firmą. By podkreślić jej wagę, tworzą odrębne działy, które czuwają nad rozwojem pracowników. Zarządzanie zasobami ludzkimi (ang. human resource managament) - nazwa, która nie wszystkim się podoba - to dziś odrębna dziedzina wiedzy, z której coraz śmielej korzystają przedstawiciele najwyższej kadry zarządzającej.
Firmy, w których nie funkcjonują osobne działy personalne, wcale nie muszą być posądzone o to, że nie dbają o rozwój pracowników. Możliwe są bowiem różne podejścia do problematyki kadrowej.
W przedstawicielstwach zagranicznych firm bywa tak, że sprawami kadrowo-płacowymi na poziomie elementarnym zajmuje się sekretarka. Bardziej skomplikowane czynności zlecane są firmie zewnętrznej (outsourcing), specjalizującej się w tej problematyce. Natomiast sprawy dotyczące rozwoju pracowników, szkoleń i budowania systemów motywacyjnych prowadzi departament, który może mieć siedzibę poza granicami kraju. Innym przykładem jest utworzenie rozbudowanego działu kadrowo-płacowego, który samodzielnie prowadzi wszystkie czynności związane z administrowaniem kadrami, nie...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta