Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE
POPRZEDNI ARTYKUŁ Z WYDANIA NASTĘPNY ARTYKUŁ Z WYDANIA

Dobre relacje są lepsze od sztuczek

28 sierpnia 2002 | Moja Kariera | AS
źródło: Nieznane

Rozmowa z Andrzejem Batką, psychologiem

Dobre relacje są lepsze od sztuczek

FOT. RAFAŁ GUZ

Jak sprawić, by pracownik dawał z siebie wszystko? Co zrobić, by szef patrzył na nas przychylnym okiem? Psychologowie znają na to sposoby. Ostrzegają jednak, że niektóre na dłuższą metę nie popłacają. Czy są jakieś sztuczki pozwalające skutecznie wpływać na szefa i na podwładnych?

ANDRZEJ BATKO: - Oczywiście. Ale, proszę pamiętać, że to tylko sztuczki. Dla jasności, sztuczkami nazwijmy tu wszelkie sposoby, które pozwalają osiągnąć szybki rezultat, niekoniecznie mający na celu dobro obu stron, a przede wszystkim firmy. Należałoby raczej mówić o pewnej psychologii współpracy.

Co zatem powinien zrobić szef, by podwładny pracował z pełnym zaangażowaniem?

Wystarczy sprawić, by poczuł się częścią firmy, odpowiedzialny za nią, za wspólny rezultat. Pracownik powinien czuć, że ma wpływ na to, co robi. Ludzie, którzy mają poczucie, że panują nad swoim życiem i nad tym, co się wkoło dzieje, są zdrowsi, bardziej umotywowani, pracują bardziej twórczo i są wydajniejsi, od tych, którzy tylko wykonują polecenia szefa. Ale w zbudowaniu takiej relacji nie pomogą zwykłe sztuczki. Ogromną rolę ma tu do odegrania kierownik. Powinien umieć słuchać podwładnych, komunikować się z nimi, skutecznie...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
POPRZEDNI ARTYKUŁ Z WYDANIA NASTĘPNY ARTYKUŁ Z WYDANIA
Brak okładki

Wydanie: 2708

Spis treści
Zamów abonament