Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Strefa komfortu

09 marca 2004 | Publicystyka, Opinie | KO

O ZARZĄDZANIU REFLEKSYJNIE

Strefa komfortu

Każdy badacz i menedżer chce poznać tę wielką tajemnicę - co to znaczy być prawdziwym liderem? Upraszczając, można powiedzieć, że świat badaczy, konsultantów i praktyków dzieli się pod tym względem na dwie niemal odrębne grupy.

Jedna twierdzi, że liderzy są niezbędnym aktywem firmy i wyraźnie odróżnia rolę menedżerów od roli liderów, uznając, że menedżerowie porządkują funkcjonowanie firmy, ale bez prawdziwego przywództwa organizacje są skazane na dobrą przeciętność. Dlatego zwolenników tego poglądu interesuje przede wszystkim to, jakie są główne zadania liderów firmy i jak mogą oni skutecznie motywować podwładnych do nadzwyczajnych osiągnięć i przedsiębiorczych zachowań, wychodzących poza standardowe procedury i rutynę.

Druga grupa (znacznie mniejsza, ale hałaśliwa) uważa, że rola i znaczenie liderów są w rzeczywistości bardzo przesadzone lub prawie fikcyjne, a ogrom badań i literatury dotyczących przywództwa stanowi jeszcze jeden przykład masowego popytu na bohaterów. W...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 3172

Spis treści
Zamów abonament