Jesteśmy gotowi na rewolucję na rynku pracy

źródło: materiały prasowe

Elastyczny model pracy stanie się normą, choć dla pracodawców to duże wyzwanie organizacyjne – mówi Barbara Huss-Kaniewska, która od 12 lat odpowiada za zarządzanie i rozwój CBRE Corporate Outsourcing w Warszawie.

Część firm wzywa pracowników do powrotu do biur. To powszechne już zjawisko czy na razie pojedyncze przypadki?

Z tego, co obserwujemy, nie jest to jeszcze duża skala, ale na pewno wszyscy już myślą, planują, jak przejść na elastyczny czas pracy. Bo choć taki hybrydowy tryb, gdy ludzie pracują kilka dni w domu, kilka dni w biurze, wydaje się prosty i oczywisty, to w rzeczywistości jest to skomplikowane przedsięwzięcie, zwłaszcza dla pracodawców, którzy dotychczas pracowali bardzo tradycyjnie.

Mówi pani o hybrydowym trybie pracy. Rozumiem, że powrót do w pełni stacjonarnej pracy, jak to było przed pandemią, jest niemożliwy?

Moim zdaniem nie. Jeszcze przed pandemią mieliśmy trend bardziej elastycznej pracy, tyle że działo się to – jak każda ewolucja – małymi kroczkami. Covid przyniósł rewolucję, nagle, z dnia dzień musieliśmy zmierzyć się z sytuacją, że wszyscy pracownicy znaleźli się w trybie pracy zdalnej. Oczywiście, przejście tej rewolucji wymagało pewnych dostosowań, nawet w naszej firmie, choć nasi pracownicy mogli dwa dni w tygodniu pracować zdalnie i byliśmy do tego przygotowani logistycznie, ale teraz nie ma już powrotu do tego, co było.

A dlaczego nie może zostać tylko praca zdalna?

Bardzo dużo zależy od sektora, rodzaju danej organizacji, potrzeb pracowników,...