Odpowiedzialność członków zarządu fundacji rodzinnej

Ustawa ustanawia dla członków zarządu fundacji rodzinnej zasadę biznesowej oceny sytuacji, analogicznie jak w przypadku spółek handlowych. Działania ich będą oceniane nie tylko i wyłącznie przez pryzmat rezultatów, ale z perspektywy prawidłowości trybu podejmowania decyzji, w odniesieniu do momentu jej podejmowania i okoliczności temu towarzyszących.

Ustawa z 26 stycznia 2023 r. o fundacji rodzinnej (dalej: „Ustawa”1) weszła w życie 22 maja 2023 r. wprowadzając do polskiego systemu prawnego nową instytucje, której zasadniczym założeniem jest ułatwienie wielopokoleniowej sukcesji. Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a zatem działa ona i jest reprezentowana przez swoje organy w sposób wskazany w Ustawie.

Rola i kompetencje organu wykonawczego

Obligatoryjnym organem fundacji rodzinnej jest zarząd. Jest on organem wykonawczym fundacji rodzinnej i - podobnie jak w przypadku spółek handlowych - jego głównym zadaniem jest prowadzenie spraw fundacji rodzinnej i reprezentowanie jej na zewnątrz. Do jego kompetencji należy także m.in. realizacja celów fundacji rodzinnej określonych w statucie oraz podejmowanie czynności związanych z zapewnieniem płynności finansowej i wypłacalności fundacji rodzinnej. Pełni on zatem istotną rolę operacyjną o kluczowym znaczeniu dla sprawnego funkcjonowania fundacji rodzinnej. Mając to na uwadze pojawia się pytanie, kto może zasiadać w tym istotnym dla fundacji rodzinnej organie i jak kształtują się zasady jego odpowiedzialności.

Kto może zostać...