Jak budować stabilny łańcuch dostaw w epoce zakłóceń

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

W niektórych branżach popyt na usługi transportowe potrafi wzrosnąć o 20–30 proc. w krótkim czasie.

Rolą logistyki jest zapewnienie tego, że właściwe produkty znajdą się we właściwym czasie, we właściwym miejscu. Części dojadą do fabryki, a towary do kontrahenta. Odporny łańcuch dostaw to taki, w którym wszystkie zębatki do siebie pasują, nawet jeśli gdzieś jakieś wydarzenia sypią pomiędzy nie piasek.

Jak pokazują doświadczenia ostatnich lat, źródła zaburzeń czy utrudnień w działaniu łańcuchów dostaw mogą być bardzo różne i obejmować czynniki:

∑ polityczne, takie jak dynamiczne zmiany w politykach celnych, konflikty zbrojne czy ograniczenia dostępu rynków na skutek sankcji lub wprowadzenia embarga na wybrane grupy produktów;

∑ ekonomiczne, jak wzrost zmienności na rynku paliw czy gwałtowny wzrost inflacji;

∑ naturalne, jak pandemia Covid-19 lub gwałtowne zjawiska pogodowe, takie jak np. ulewy, które mogą czasowo uniemożliwić realizację transportów w regionie.

Fundamentem odpornego łańcucha dostaw, szczególnie w tak zmiennych czasach, jest elastyczność, rozumiana jako zdolność do szybkiego reagowania na aktualną sytuację. W momencie pojawienia się kryzysu musimy być gotowi do zaadaptowania i zmiany realizowanych operacji, tak aby zapewnić maksymalną, możliwą stabilność dostaw, zarówno do naszych klientów, jak i od naszych dostawców.

W przeszłości kryzysy...