Nowa strategia Stellantis: klient w centrum przez cały cykl życia samochodu
Dziś klienci liczą na spójne doświadczenie na każdym etapie styku z marką: sprawniejszą obsługę, prostsze ścieżki kontaktu oraz wsparcie przez cały okres eksploatacji samochodu – mówi Wojciech Tomaszkiewicz, dyrektor generalny Stellantis Polska.
W maju 2026 Stellantis zaprezentował globalną strategię rozwoju FaSTLAne 2030. Co to oznacza dla klientów i partnerów biznesowych?
Strategia FaSTLAne 2030 ma jeden podstawowy cel: by klienci chętniej wybierali nasze marki i zostawali z nami na dłużej. Jej założeniem są: lepsze produkty, wyższy standard usług i prostsze, bardziej przewidywalne doświadczenie związane z użytkowaniem auta. Patrzymy na cały cykl życia samochodu, nie tylko na moment zakupu. Chcemy być obecni również wtedy, gdy klient korzysta z auta na co dzień, serwisuje je czy odsprzedaje. To właśnie na tych doświadczeniach buduje się dziś wartość marki.
Jeśli zaś chodzi o naszych partnerów biznesowych, FaSTLAne 2030 koncentruje się na trzech obszarach: stabilnym rozwoju, uproszczonych procesach i bliższej współpracy.
Jak globalne założenia przekładają się na polski rynek?
Priorytety Stellantis w Polsce odzwierciedlają globalny kierunek rozwoju grupy. Koncentrujemy się na zapewnieniu klientom jak najlepszych doświadczeń na każdym etapie użytkowania samochodu. Nowa strategia...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
