![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Każdy dba o własną kasę
Krajowe firmy ostro ze sobą konkurują
Każdy dba o własną kasę
Obecna struktura polskiego sektora naftowego daleko odbiega od tego, co zakładał przyjęty w 1996 r. program. Rafinerie, a także CPN SA, stanowią odrębne organizmy gospodarcze z własnymi zarządami i z indywidualnymi ambicjami. Ponieważ aż do końca 1995 r. nie było sprecyzowanego planu rozwoju sektora naftowego, każda firma naftowa w Polsce opracowała i realizowała własny plan rozwoju, najczęściej wzajemnie ze sobą konkurując. Jak na razie najgorzej wychodzi na tym CPN, która za wszelką cenę chciała konkurować z Petrochemią Płock.
Rafinerie intensywnie rozwijają własne kanały hurtowej i detalicznej dystrybucji paliw, choć teoretycznie wcale nie musiały tego robić. W mniejszym stopniu dotyczyło to Rafinerii Gdańskiej SA, która dysponuje dużą...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
