![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Kazimierz Wielki zmienia oblicze
PUBLIC RELATIONS
W izerunek firmy w dużym stopniu zależy od umiejętności pozyskania sobie mediów
Kazimierz Wielki zmienia oblicze
Jeśli spółka pragnie być dobrze postrzegana przez media, powinna o to zadbać. Nic bardziej nie szkodzi firmie niż gdy jej szefowie nabierają wody w usta, a na zewnątrz przeciekają informacje niekorzystnie świadczące o ich działalności. Na przełomie lat 1997 i 1998 negatywnym bohaterem mediów był VII Narodowy Fundusz Inwestycyjny i m. Kazimierza Wielkiego. Ostatnio zaś o VII NFI pisze się nie tylko coraz więcej, ale i coraz lepiej. Co sprawiło, że wizerunek funduszu zmienił się na korzyść? W jakiej mierze przyczyniły się do tego działania jej kierownictwa, a wjakiej współpraca ze specjalistami od public relations?
W grudniu ub. r. opublikowano kolejny raport dotyczący NFI, opracowany przez analityków z HSBC Guziejewski i Albrecht. W ich opinii, VII NFI w ypadł najgorzej spośród wszystkich (piętnastu) NFI. Zarzucono mu, że jest zbyt pasywnym inwestorem w spółkach wiodących. W yceniając w artość akcji funduszu zastosowano -- jako do jedynego wśród NFI -- 2-procentowe dyskonto. Wtym samym czasie prasa rozpisywała się onieporozumieniach między radą nadzorczą funduszu a firmą nim zarządzającą. Towarzyszyły temu rozważania na temat niejasnej transakcji sprzedaży iodkupienia (po wyższej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
