![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Fabryki już nie potrzebują wielkich magazynów
O przewadze konkurencyjnej często decyduje skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw
Fabryki już nie potrzebują wielkich magazynów
MACIEJ KORZENIOWSKI I MARCIN WIERZBICKI
Wprowadzenie usprawnień w łańcuchu dostaw wymaga szczegółowej analizy wszystkich tworzących go elementów. Pomimo różnic w systemach zarządzania łańcuchem poszczególnych firm można wyróżnić następujące etapy tego procesu: planowanie, pozyskiwanie i zarządzanie dostawcami, produkcja, dystrybucja, transport i obsługa klienta.
Nowa strategia zarządzania łańcuchem dostaw stawia sobie dwa cele: minimalizację poziomu zapasów i skrócenie terminów dostaw. Ceny akcji Apple Computer wzrosły od połowy 1997 roku o 380 proc. Kalifornijska firma ma już za sobą najgorsze chwile. Przywrócenie zaufania inwestorów, to przede wszystkim rezultat nowej strategii produkcji i zarządzania łańcuchem dostaw przy produkcji komputera iMac. Za zmiany te odpowiada, przejęty z Compaq Computer Corporation, Timothy D. Cook, obecnie wiceprezes do spraw produkcji. W 1997 roku cykl obrotu zapasami wynosił 5 tygodni. Dziś cykl ten wynosi zaledwie 2 dni! W ciągu najbliższego roku, jak zapowiada Cook, podstawową miarą staną się nie dni, ale godziny.
Planowanie
Planowanie w ramach łańcucha dostaw (supply chain management) polega na...
Archiwum to wszystkie treści publikowane w "Rzeczpospolitej" od 1993 roku.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
