Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Kiosk w Internecie

03 kwietnia 2000 | Ekonomia | AB
źródło: Nieznane

ROZMOWA

Marek Czarnecki, prezes Ruch SA

Kiosk w Internecie

Marek Czarnecki, prezes Ruch SA

FOT. STEFAN ZUBCZEWSKI

Niedawno weszła w życie nowa strategia Ruchu na lata 2000-2005. Ubiegłoroczna wersja, przygotowana jeszcze przez poprzedni zarząd, mówiła o dużych zwolnieniach. Czy nowa wersja określa optymalną wielkość zatrudnienia w Ruchu?

MAREK CZARNECKI: Strategia odpowiada na pytanie, czy w ogóle potrzebna jest w tej chwili restrukturyzacja zatrudnienia i odpowiedź brzmi - tak, oczywiście, jest potrzebna. Ale w takiej firmie jak Ruch nie może się to odbywać automatycznie, że co roku - tak jak zakładali to nasi poprzedni doradcy - zwalniamy 500 pracowników. Bo dlaczego 500, a nie 100 czy 1000? Dzisiaj jest bardzo trudno odpowiedzieć, ilu pracowników ta firma powinna mieć. W Ruchu pracuje 9,5 tys. osób, ale współpracuje z nim dużo więcej - nasza sieć liczy już w tej chwili 33 tys. punktów sprzedaży. Restrukturyzacja jest potrzebna, jednak przeprowadzona tak, aby nie konfliktować załogi; mamy przecież 5 central związkowych. Jeśli będą jakiekolwiek zwolnienia, to tym ludziom trzeba będzie zapewnić pracę.

Czy strategia zakłada osiągnięcie określonego poziomu rentowności firmy?

Uważamy, że do roku 2005 Ruch powinien osiągnąć rentowność netto między 4-6 proc., czyli...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 1977

Spis treści
Zamów abonament