Nie ułatwimy życia konkurencji
Wiesław Rozłucki, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych
Nie ułatwimy życia konkurencji
- Warset, czyli giełda bliżej świata
FOT. PIOTR KOWALCZYK
Uważa się, że jesteście dosyć powściągliwi w przedstawianiu strategii rozwoju Giełdy Papierów Wartościowych.
WIESŁAW ROZŁUCKI: Nikt nie pokazuje do końca wszystkich swoich kart. Zazwyczaj plany giełd, na całym świecie, są rzadko ujawniane, aby nie ułatwiać pracy konkurencji. Stąd wynika nasza powściągliwość.
Co zaproponowała specjalna firma doradcza, którą wynajęła giełda?
Projekt naszej strategii rozwoju przygotowuje Boston Consulting Group, ale jest on jeszcze nie zakończony. Wymaga opinii i akceptacji naszej rady nadzorczej. Zakłada dwie opcje. Pierwsza to dalszy rozwój giełdy i jej prywatyzacja, w której wezmą udział podmioty krajowe. Potem w perspektywie 2-3 lat integracja z tymi sojuszami giełd papierów wartościowych, które powstaną w Europie Zachodniej (Euronext, czyli giełda w Paryżu, Amsterdamie i Brukseli, skandynawski Norex lub alianse wokół Frankfurtu i Londynu, przyp. k. ku.). Druga opcja to rozpoczęcie już w tej chwili negocjacji z tymi sojuszami. Oznaczałoby to przygotowanie prywatyzacji giełdy już pod kątem przyszłego partnera strategicznego. Dodatkowo firma doradcza podkreśla konieczność stworzenia
...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta