Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Konsekwencje braku konsekwencji

25 kwietnia 1995 | Ekonomia | KB

Konsekwencje braku konsekwencji

Domagający się wysokich podwyżek płac pracownicy nie upadłych jedynie z woli wierzycieli zakładów w Ursusie grożą, że w przypadku niespełnienia ich postulatów ogłoszą w najbliższy czwartek strajk. Przypadek tych zakładów ukazuje konsekwencje braku konsekwencji w konfrontowaniu dużych przedsiębiorstw z twardymi regułami rynku. Podyktowane różnymi względami ustępstwa wymuszają kolejne ustępstwa. Tymczasem świat by się nie zawalił bez traktorów z Ursusa. Taniej potrafi je wyprodukować mała firma spod Białegostoku. Podobne przykłady są i w innych dziedzinach, np. w motoryzacji, w której skutecznym konkurentem zakładów w Jelczu stali się już montujący w Polsce swoje ciężarówki i autobusy skandynawscy producenci (Volvo, Scania) . Klimat polityczny coraz mniej sprzyja radykalnemu rozwiązywaniu problemów gospodarczych. Konsekwencją jest m. in. coraz wyższa cena energii (brak reformy w górnictwie) i wysokie opodatkowanie społeczeństwa.

K. B.

Brak okładki

Wydanie: 464

Spis treści
Zamów abonament