Kosztów pracy zdalnej nie można przerzucać na pracowników
Pracodawca nie może wprowadzić liczby dni pracy zdalnej okazjonalnej większej niż kodeksowa w porozumieniach z pracownikami, aby oszczędzić na zwrocie kosztów świadczenia pracy w tej formie.
∑ Chciałbym zwiększyć pracownikom liczbę dni pracy zdalnej okazjonalnej. Jest to jedyna forma wykonywania pracy zdalnej w moim zakładzie. Pracownicy wyrażają gotowość do podpisania aneksów do umów o pracę, w których zrzekną się należnych im ekwiwalentów z tytułu wykonywania pracy zdalnej, bo nie mam środków finansowych na ich wypłatę. Wtedy udzielałbym im większej liczby dni pracy zdalnej okazjonalnej niż przewidziana w kodeksie. Czy mogę tak zrobić? – pyta czytelnik.
Na pracodawcę , który chce, aby pracownicy wykonywali pracę zdalnie, kodeks pracy nakłada wiele obowiązków. I tak pracodawca jest obowiązany:
∑ zapewnić pracownikowi wykonującemu pracę zdalną materiały i narzędzia pracy, w tym urządzenia techniczne, niezbędne do wykonywania pracy zdalnej,
∑ zapewnić pracownikowi wykonującemu pracę zdalną instalację, serwis, konserwację narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej lub pokryć niezbędne koszty związane z instalacją, serwisem, eksploatacją i konserwacją narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej, a także pokryć koszty energii elektrycznej oraz usług telekomunikacyjnych niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej,
∑ pokryć inne koszty niż koszty określone wyżej bezpośrednio związane z wykonywaniem pracy zdalnej, jeżeli zwrot takich kosztów...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta